Page 32 - วิศวกรรมสาร ปีที่ 78 ฉบับที่ 3 กรกฎาคม - กันยายน 2568
P. 32
แนวทางการท�างานวิศวกรรมเหมืองแร่ มุ่งสู่ Net Zero
ตารางที่ 1: แนวทางการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกตามขั้นตอนการท�างาน
ในโครงการเหมืองแร่ 2) การมุ่งสู่ Net-Zero ของ BHP
ขั้นตอนในโครงการ กลยุทธ์และแนวทางปฏิบัติส�าคัญ บริษัท BHP(Broken Hill Proprietary
การวางแผนและการออกแบบ - การท�า Life Cycle Assessment (LCA) Company Limited) มีกลยุทธ์ในการ
- การออกแบบผังเหมืองที่ช่วยลดระยะทางขนส่ง
- การบูรณาการพลังงานหมุนเวียนในพื้นที่ บรรลุเป้าหมาย Net-Zero ซึ่งครอบคลุม
- การเลือกใช้ยานพาหนะและเครื่องจักรไฟฟ้า ทั้งการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากการ
การควบคุมและการดำาเนิน - การเปลี่ยนรถบรรทุกดีเซลเป็นรถไฟฟ้า/ไฮโดรเจน ด�าเนินงานของตนเอง (Scope 1 และ
อำานวยการใช้ - การใช้เทคโนโลยีอัตโนมัติและปัญญาประดิษฐ์ (AI) 2) และการปล่อยก๊าซเรือนกระจกใน
เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ห่วงโซ่คุณค่า (Scope 3) แนวทางของ
- การจัดการก๊าซมีเทนและน�าความร้อนเหลือทิ้งกลับมาใช้
- การเปลี่ยนไปใช้ไฟฟ้าจากแหล่งพลังงานหมุนเวียน (PPA) บริษัทประกอบด้วยการตั้งเป้าหมายที่
การจัดการหลังสิ้นอายุใช้งาน - การฟื้นฟูระบบนิเวศและปลูกป่าเพื่อกักเก็บคาร์บอน ชัดเจน การบูรณาการการลดคาร์บอน
- การเปลี่ยนพื้นที่เหมืองเก่าเป็นพื้นที่ที่มีประโยชน์ เช่น เข้ากับการด�าเนินงาน และการประเมิน
โซลาร์ฟาร์ม ความคืบหน้าอย่างสม�่าเสมอ โดยมีเป้า
การมีส่วนร่วมในห่วงโซ่คุณค่า - การท�างานร่วมกับซัพพลายเออร์และลูกค้าเพื่อลดการ
และความรับผิดชอบต่อสังคม ปล่อยใน Scope 3 หมายและมาตรการส�าคัญ ดังนี้
- การเพิ่มประสิทธิภาพการขนส่งโลจิสติกส์ • การปล่อยก๊าซเรือนกระจกจาก
- การมีส่วนร่วมกับชุมชนและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย การด�าเนินงาน (Scope 1 & 2):
BHP ได้ตั้งเป้าหมายระยะกลางที่
กรณีศึกษา
จะลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก
จากการด�าเนินงานลงอย่างน้อย
1) การมุ่งสู่ Net Zero ของ Rio Tinto
Rio Tinto เป็นหนึ่งในบริษัทเหมืองแร่ยักษ์ใหญ่ระดับโลกที่ได้ประกาศเป้า 30% ภายในปี 2030 โดยอ้างอิง
หมายที่ชัดเจนในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก และมุ่งสู่ Net Zero ภายในปี จากฐานปี 2020 เป้าหมายระยะ
2050 โดยมีมาตรการส�าคัญดังนี้: ยาวของบริษัทคือการบรรลุการ
• เปลี่ยนมาใช้พลังงานหมุนเวียน: ได้เริ่มลงทุนในโครงการพลังงานแสงอาทิตย์ ปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากการ
และลมเพื่อน�ามาใช้ในการท�าเหมือง โดยเฉพาะเหมืองแร่ที่ตั้งอยู่ในพื้นที่ ด�าเนินงานสุทธิเป็นศูนย์ (net-zero)
ห่างไกลซึ่งมีศักยภาพด้านพลังงานหมุนเวียนสูง เช่น เหมืองแร่ในประเทศ ภายในปี 2050
ออสเตรเลียและแคนาดา • การปล่อยก๊าซเรือนกระจกใน
• พัฒนารถบรรทุกไฟฟ้า: บริษัทได้ร่วมมือกับบริษัทผู้ผลิตรถบรรทุกรายใหญ่ ห่วงโซ่คุณค่า (Scope 3): BHP
เพื่อพัฒนารถบรรทุกที่ขับเคลื่อนด้วยไฟฟ้าและไฮโดรเจน เพื่อทดแทน ยังได้ตั้งเป้าหมายระยะยาวที่
รถบรรทุกดีเซลขนาดใหญ่ในเหมือง ซึ่งเป็นแหล่งปล่อยก๊าซเรือนกระจกที่ส�าคัญ ท้าทายเพื่อบรรลุการปล่อยก๊าซ
• ปรับปรุงกระบวนการผลิต: ได้ลงทุนในเทคโนโลยีใหม่ เช่น Elysis ซึ่งเป็น เรือนกระจกใน Scope 3 สุทธิ
เทคโนโลยีการผลิตอะลูมิเนียมแบบไร้คาร์บอน เพื่อลดการปล่อยก๊าซ เป็นศูนย์ภายในปี 2050 เนื่องจาก
เรือนกระจกในขั้นตอนการถลุงแร่ ซึ่งโดยปกติแล้วเป็นขั้นตอนที่ปล่อย ส่วนใหญ่ของการปล่อยก๊าซเรือน
คาร์บอนในปริมาณมหาศาล กระจก Scope 3 มาจากลูกค้าที่
• การลดการปล่อยก๊าซมีเทน: ในเหมืองถ่านหินบางแห่ง บริษัทได้ใช้ น�าแร่เหล็กและถ่านโค้กไปผลิต
เทคโนโลยีเพื่อดักจับก๊าซมีเทนที่รั่วไหลออกมา และน�าไปใช้เป็นเชื้อเพลิง เหล็กกล้า BHP จึงมีเป้าหมาย
ในการผลิตไฟฟ้า หรือท�าลายทิ้งเพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
กรณีศึกษาของ Rio Tinto แสดงให้เห็นว่าการมุ่งสู่ Net Zero ของอุตสาหกรรม
เหมืองแร่เป็นเรื่องที่ซับซ้อนและต้องใช้การลงทุนสูง เนื่องจากการผสมผสาน
แนวทางที่หลากหลาย รวมทั้งการเปลี่ยนมาใช้พลังงานหมุนเวียน การพัฒนารถ
บรรทุกไฟฟ้า และการใช้เทคโนโลยีใหม่ในกระบวนการผลิต
32 ปีที่ 78 ฉบับที่ 3 กรกฎาคม - กันยายน 2568 l วิศวกรรมสาร
